分類
ビジネスベーシック
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社内勉強会トピック例
課題設定の重要性
課題設定の意義やプロジェクト成功への影響について理解する。
課題発見の方法
観察やインタビュー、データ分析などを通じて課題を発見する方法を学ぶ。
問題定義の技法
発見した課題を明確に定義し、具体的な問題として捉える方法を紹介する。
ステークホルダー分析
課題に関連するステークホルダーを特定し、彼らのニーズや期待を理解する方法を学ぶ。
優先順位の決定
複数の課題がある場合、優先順位を決定する方法を紹介する。
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