参考：社内勉強会のよくある失敗と、成功させる進め方

マネージャーヒアリング

• 課題
• チーム特性
• メンバー特性

ジュニアメンバーヒアリング

インタビュー

インタビューの雛形

背景・目的の説明 ・○○年度は社内で勉強会の定期開催を計画しています。 ・今後の目標達成に向けて、個人のスキルアップの支援と、会社からの情報共有不足を補うことが目的です。

質問　※なるべく具体的に聞きます

・入社当時を思い出して、早めに知っておきたかったことは何ですか？ （例：業務で関わる他部署の働き方。会社の歴史。運用ルール。他）

・最近困ったこと、過去に困った経験 （例：お客さんからこんな質問をされて上手く答えられなかった。分からないことがあったが詳しい人が見つからなかった。）

・あの人のあのスキルがほしい、と思う人とスキルを教えてください。 （例：Aさんのタスク管理能力。Bさんの業界知識。）

要望 ・勉強会で取り上げてほしいテーマを教えてください。 （例：○○スキルのレクチャー。今のサービスに至った経緯説明。○○部署の紹介。）

・勉強会の運営についてリクエストがあれば教えてください。 （例：登壇したい。開催日は月末月初を外してほしい。）

プランニング