作成者
株式会社cacumo 藤木了
公開日時
Jun 14, 2023 5:57 AM
更新日時
Jan 8, 2024 5:10 AM
- 社内勉強会・ナレッジ共有会とは
- OJT・集合研修との違い
- 外部向けのセミナーとの違い
- 社内勉強会とナレッジ共有会の違い
- ナレッジ共有会とナレッジマネジメントツールの違い
- 社内勉強会・ナレッジ共有会のメリット・デメリット
- よく扱われるテーマ
- 最近の傾向
- 【社内勉強会・ナレッジ共有会】運営マニュアル
- 社内勉強会 コンサルティングサービスの紹介
社内勉強会・ナレッジ共有会とは
- メンバーが、メンバーの成長を目的として開催する勉強会のことです
- ナレッジ・ノウハウ・スキル・実績・最新情報の共有を目的に開催されます
- 外部から講師を招く集合研修とは異なり、同じ会社の社員が発信者(講師)になります
- 同じ会社の社員だから説得力があり、会社独自の環境で即活用できる情報を提供できます
※非エンジニア向け、エンジニア向けで特性が異なります、本マニュアルでは非エンジニア(ビジネスメンバー)向けの会を対象としています
- 概要
- 目的:社員が社員を成長させること
- 内容:ナレッジ・ノウハウ・スキル・実績・最新情報の共有やレクチャー
- 補足:「社内勉強会」と「ナレッジ共有会」は別の意味として扱われることもある
- 特長
- 同じ会社の社員が講師になるため説得力があり、会社独自の環境で即活用できるように情報を提供できます
- パターン
- (1)社内独自の情報を社内講師が教えるか、(2)一般的な情報を社内講師が活用方法含めて教えてるかの2パターンになります
社内独自の情報 | 一般的な情報 | レクリエーション | |
社内講師 | (1) | (2) | ✗ 本マニュアルの対象外 |
外部講師 | ✗ (不可能) | ✗ (集合研修) | ✗ 本マニュアルの対象外 |
OJT・集合研修との違い
※作成中
外部向けのセミナーとの違い
※作成中
社内勉強会とナレッジ共有会の違い
※作成中
ナレッジ共有会とナレッジマネジメントツールの違い
※作成中
社内勉強会・ナレッジ共有会のメリット・デメリット
※作成中
メリット | デメリット | |
社内勉強会・ナレッジ共有会 |
よく扱われるテーマ
※作成中
- 集めた事例から件数を集計します
- 最近、cacumoが相談を受けやすいテーマ、開催したテーマを説明します
詳細は下記
社内勉強会 テーマ一覧(50選)参考書籍付き ※随時更新社内勉強会 事例一覧(50選) ※随時更新05.テーマ設定方法(集め方、決め方)最近の傾向
※作成中
- 非エンジニア(ビジネスメンバー)では、社内勉強会とナレッジ共有会はあまり区別されていいない
- エンジニアの社内勉強会は継続
- リモート開催前提
- レクリエーション系は落ち着いたか
- オンデマンド型の学習は進化している
- マネージャー研修も進化している
【社内勉強会・ナレッジ共有会】運営マニュアル
01.社内勉強会・ナレッジ共有会とは、はじめに知っておきたいこと
01.社内勉強会・ナレッジ共有会とは、はじめに知っておきたいこと
02.よくある失敗「意味ない」「続かない」
02.よくある失敗「意味ない」「続かない」
03.成功させる進め方・スケジュール
03.成功させる進め方・スケジュール
04.会社を納得させるコツ、会社に応援してもらうコツ
04.会社を納得させるコツ、会社に応援してもらうコツ
05.テーマ設定方法(集め方、決め方)
05.テーマ設定方法(集め方、決め方)
06.受講者ニーズの確認、インタビュー・アンケート設計方法
06.受講者ニーズの確認、インタビュー・アンケート設計方法
07.講師の決め方、依頼方法
07.講師の決め方、依頼方法
08.講義内容・資料の作成方法
08.講義内容・資料の作成方法
09.事前告知・参加者招待のコツ、リハーサル方法
09.事前告知・参加者招待のコツ、リハーサル方法
10.開催当日の段取り、振る舞い、ファシリテーション
10.開催当日の段取り、振る舞い、ファシリテーション
11.開催後アンケートの設計、振り返り方法(分析・活用)
11.開催後アンケートの設計、振り返り方法(分析・活用)
12.開催ログの共有、文字起こし記事化方法
12.開催ログの共有、文字起こし記事化方法
13.参考資料(事例集、テーマ一覧、各種テンプレート)
13.参考資料(事例集、テーマ一覧、各種テンプレート)
社内勉強会 コンサルティングサービスの紹介
弊社cacumoでは上記で説明した方法から、さらに準備の負荷を下げたい方への支援や、運営のマネジメントやアドバイスなどお手伝いしております。お気軽にご相談ください。
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